«Ամերիա ՓԲԸ» կառավարման խորհրդատվական ծառայությունների տնօրեն Տիգրան Ջրբաշյանի ֆեյսբուքյան գրառումը
Պետական որոշումների որակը․ շարունակություն
Նախորդ հրապարակման մեջ խոսել էի պետական որոշումների նախապատրաստման և ընդունման որակի մասին։ Մեկնաբանություններում իրավացիորեն բարձրացվեցին նաև որոշումների իրականացման, պետական համակարգի կարողությունների և երկարաժամկետ մտածողության հետ կապված հարցերը։
Այս առումով բավական հետաքրքիր է 2026 թվականի Chandler Good Government Index-ում Հայաստանի պատկերը։
Կարդացեք նաև
Ընդհանուր վարկանիշում Հայաստանը 133 երկրների շարքում զբաղեցնում է 64-րդ տեղը։ Սակայն շատ ավելի խոսուն է երկու ցուցանիշների միջև եղած կտրուկ հակադրությունը․
տվյալների հավաքագրման և օգտագործման կարողություն՝ 45-րդ տեղ,
երկարաժամկետ տեսլական՝ 112-րդ տեղ։
Այսինքն՝ տվյալների հետ աշխատելու առումով Հայաստանը համեմատաբար լավ դիրքում է, բայց այդ տվյալները երկարաժամկետ նպատակների, ռազմավարական առաջնահերթությունների և զարգացման հստակ ուղղության վերածելու կարողությամբ՝ շատ ավելի ցածր։
Այլ կերպ ասած՝ տվյալներ ունենալը դեռ չի նշանակում հասկանալ, թե ուր պետք է գնալ և ինչպես հասնել այնտեղ։
Տարածաշրջանային համեմատությունն այս հակադրությունն ավելի տեսանելի է դարձնում։
2026 թվականի ընդհանուր վարկանիշում՝
- Վրաստանը՝ 43-րդն է,
- Ադրբեջանը՝ 57-րդը,
- Հայաստանը՝ 64-րդը։
Սակայն առանձին ցուցանիշների համեմատությունն ավելի հետաքրքիր է։
Տվյալների հավաքագրման և օգտագործման կարողություն
- Վրաստան՝ 44-րդ տեղ,
- Հայաստան՝ 45-րդ տեղ,
- Ադրբեջան՝ 82-րդ տեղ։
Երկարաժամկետ տեսլական
- Ադրբեջան՝ 5-րդ տեղ,
- Վրաստան՝ 32-րդ տեղ,
- Հայաստան՝ 112-րդ տեղ։
Պետական քաղաքականությունների իրականացում
- Վրաստան՝ 37-րդ տեղ,
- Հայաստան՝ 68-րդ տեղ,
- Ադրբեջան՝ 68-րդ տեղ։
Պետական մարմինների միջև համակարգում
- Վրաստան՝ 24-րդ տեղ,
- Հայաստան՝ 75-րդ տեղ,
- Ադրբեջան՝ 75-րդ տեղ։
Բյուրոկրատիայի որակ
- Վրաստան՝ 25-րդ տեղ,
- Հայաստան՝ 104-րդ տեղ,
- Ադրբեջան՝ 104-րդ տեղ։
Այս համեմատությունը ցույց է տալիս, որ Հայաստանի խնդիրը միայն տվյալների կամ ժամանակակից տեխնոլոգիական գործիքների պակասը չէ։ Մենք կարող ենք ունենալ տեղեկատվություն և այն մշակելու կարողություն, բայց եթե չկան երկարաժամկետ տեսլական, հստակ ռազմավարական նպատակներ, պետական մարմինների միջև արդյունավետ համակարգում և որոշումները կյանքի կոչելու կարողություն, այդ ամենն ինքնաբերաբար չի վերածվում լավ պետական քաղաքականության։
Միաժամանակ Ադրբեջանի՝ երկարաժամկետ տեսլականի ցուցանիշով 5-րդ տեղը պետք է զգուշությամբ մեկնաբանել։
Նման բարձր արդյունքը մասամբ կարող է բացատրվել կառավարման խիստ կենտրոնացված համակարգով, որտեղ հնարավոր է երկար ժամանակ պահպանել նույն առաջնահերթությունները, արագ կենտրոնացնել ռեսուրսները և ավելի քիչ կախված լինել քաղաքական համաձայնեցումներից կամ ընտրական ցիկլերից։
Սակայն երկարաժամկետ ուղղություն ունենալը դեռ չի նշանակում, որ այդ ուղղությունը ճիշտ է, ձևավորվել է հանրային լայն քննարկման արդյունքում կամ համապատասխանում է հասարակության բոլոր խմբերի շահերին։ Պատահական չէ, որ նույն ինդեքսում Ադրբեջանը էթիկական առաջնորդության ցուցանիշով ընդամենը 123-րդ տեղում է։
Հետևաբար, որևէ առանձին ցուցանիշ չի կարելի դիտարկել ամբողջ պատկերից կտրված։
Պետական որոշման որակը նույնպես չի կարելի գնահատել միայն նրանով, թե որքան արագ է այն ընդունվել, ինչ կարճաժամկետ արդյունք է տվել կամ ինչ հանրային արձագանք է ստացել։
Ավելի կարևոր է հասկանալ՝
- ճի՞շտ է ձևակերպված խնդիրը,
- դիտարկվե՞լ են իրատեսական այլընտրանքները,
- գնահատվե՞լ են հնարավոր և երկարաժամկետ հետևանքները,
- իրագործելի՞ է ընտրված լուծումը,
- և որքանո՞վ է այն համապատասխանում երկրի ռազմավարական նպատակներին։
Այս վարկանիշը, իհարկե, չի գնահատում որևէ առանձին պետական որոշում և վերջնական դատավճիռ չէ։ Սակայն այն բավական հստակ ազդակ է տալիս․ Հայաստանի հիմնական խնդիրներից մեկը ոչ այնքան տվյալների պակասն է, որքան դրանք երկարաժամկետ տեսլականի, համակարգված քաղաքականության և իրագործելի որոշումների վերածելու կարողությունը։
Արհեստական բանականության և տվյալների վերլուծության նոր գործիքները կարող են այս աշխատանքը դարձնել շատ ավելի արագ և արդյունավետ։ Բայց տեխնոլոգիան կարող է օգնել ռազմավարական մտածողությանը, ոչ թե փոխարինել դրա բացակայությունը։
Ինդեքսի մեթոդաբանությունը. chandlergovernment index
Այս նյութի պատրաստման ընթացքում օգտագործվել են արհեստական բանականության գործիքներ։
